【国内市场】解读：楼梯企业要如何面对所处的危机？

    解读：楼梯企业要如何面对所处的危机？

在金融危机席卷全球，各行各业都受其影响，我国楼梯制造业和出口外向型楼梯企业都受到严重影响。这些出口外向型楼梯企业已习惯于代工，习惯于外向型经济，缺少自主创新的产品、品牌，缺乏服务国内市场的营销队伍和渠道。

许多单纯依赖国外订单生存的楼梯企业已经减产或停产，如果不开发国内市场，将面临危机。而国内原有的楼梯企业，因为相对其他行业，仍然处于成长的幼年时期，也缺乏可以借鉴的经验，楼梯企业面对经济危机，该如何应对呢？降低成本，保证生存危机来临，企业需要靠成本求生存。企业只有依靠赢利才能生存下来，而利润来源于收入和成本的差额，也就是说扩大收入与降低成本两个途径。究竟哪一个途径在危机来临时更加可行，更加有效呢？对于楼梯企业来说，哪一种方式更容易达成呢？

其实，楼梯市场的高速增长时代已经离去，不要说扩大销售额一倍，就是保持现状不变也是不容易办到的，所以说在现阶段最重要的是想方设法降低成本，保持企业的赢利以渡过难关。

降低成本就是要大刀阔斧地消除价值链上的一切浪费。楼梯生产目前的浪费还是无处不在，但我们经常会熟视无睹，浪费的发现需要借助科学管理才看得清楚，需要把企业价值链进行拆分，详细列出其中的每一项活动，然后对每一项活动进行分析。

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