【国内市场】中国卫浴企业市场两大不可缺少的战略措施

    中国卫浴企业市场两大不可缺少的战略措施

鉴于目前海内外市场的激烈动荡形式，中国卫浴企业必须做好两个方面的市场监控，只有看清市场的整个大局势才能保护企业的安全，在动荡之中我们寻求的是一种安全基础上的进一步拓展，而不是没有算计好风险就去寻求突破，否则这样的突破一旦失败就会导致企业毫无退路。正所谓运筹帷幄之中，决胜千里之外，不能统领整个局面何谈胜利？又如何跟别的企业竞争？

　　要了解卫浴市场的整个情况就必须做好内外两个方面的战略措施，首先，国内市场的情况监测，这里要注意以下几个方面的趋势：一，国内各个地区的陶瓷卫浴生产和销售情况如何，如果某个地区发展过快且规模过大，那么就得对这个地区的市场进行一个相应的调整，以免企业在这个地区的市场份额受到影响，早一步打算才能够防止未来的不测性风险。

　　二，国内市场上的产品类型变化，看看什么类型的卫浴产品正被大量生产，出现了加速的趋势，我们就必须避免生产这类产品，否则就会形成一种无用性的竞争，产品数量过大必然导致价格和利润的下降，不管你的产品质量多高，供大于求的市场规律是永远不会改变的。

　　三，国内各个地区开展的特色产品建设，如果这类特色产品很有前景，那么可以适当效仿，但是不要把自己老本行给丢了，除非你真的很有信心做下去。

(文章来自互联网 源：中华卫浴网)

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